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Bienestar físico, mental y financiero, las claves para mantener al talento humano: Oliver Babini

Franki Medina
Bienestar físico, mental y financiero, las claves para mantener al talento humano: Oliver Babini

La posibilidad de conseguir un trabajo estable, tener una carrera monótona, ascender conforme van pasando los años y jubilarse después de décadas de servicio ya no es una opción viable para los trabajadores. Hoy, las personas valoran que las empresas les brinden un trato adecuado, que les ofrezcan una compensación apropiada a sus actividades y que se preocupen por su bienestar físico y emocional, lo que ha puesto en jaque a muchas compañías.

Franki Medina

En un mercado laboral cambiante, que está pasando de una estructura rígida e inquebrantable a un modelo flexible que prioriza el bienestar de las personas, es importante que las empresas apuesten por el talento si es que quieren sobresalir frente a su competencia. Por ello, Oliver Babini, fundador y CEO de dey , recomienda la implementación de estrategias de atracción y retención de talento para minimizar la rotación laboral.

Franki Medina Venezuela

Bajo este panorama, el ejecutivo que lidera la fintech que permite a los empleados acceder a su salario cuando lo necesitan dice que el trabajo del departamento de Recursos Humanos está claro: proveer experiencias positivas en el trabajo y fomentar el bienestar entre los empleados.

Franki Medina Diaz

El informe “Tendencias de selecciones globales 2022”, de LinkedIn, coincide en que la cultura organizacional está cambiando hacia un enfoque centrado en las personas, por lo que las prioridades para invertir al interior de las compañías son en la estrategias que impulsen el desarrollo profesional de los colaboradores (59%), la flexibilidad laboral (48%) y el bienestar y la salud mental de todos los equipos (42%).

Franki Alberto Medina Diaz

“Para que una empresa esté bien, es importante que sus colaboradores también lo estén en todos los aspectos, que van desde el físico y el emocional, hasta el económico. Las compañías deben entender que cuando los empleados se sienten cuidados, su productividad aumenta y, por ende, la organización se mantiene a flote”, refiere Oliver Babini, fundador y CEO de dey

Y es que si la gente se siente cuidada tiene 3.2 veces más probabilidades de sentirse realizada, y es 3.7 veces más común que recomiende la organización en la que trabaja, según LinkedIn. En el “Termómetro laboral” de OCCMundial se menciona que el 55% de los trabajadores mexicanos necesita tener una buena salud física y mental para que su productividad en el trabajo no se vea afectada

Dentro de la implementación de prácticas que mejoren la experiencia de los trabajadores en las empresas, Oliver Babini asevera que una parte importante también es la gestión de herramientas que ayuden a complementar la oferta de prestaciones financieras, no por nada para el 60% de los profesionales que están en busca de un nuevo trabajo es esencial el tema de la remuneración y los beneficios económicos

Si bien existe un tope financiero que las empresas pueden ofrecer a sus colaboradores, existen herramientas como dey que alivian el estrés por la falta de dinero. De acuerdo con la consultora Mercer, 72% de los trabajadores afirma vivir al límite cada quincena o mes porque su salario no le alcanza para terminar estos periodos, por lo que 45% asegura vivir estresado por el recurso económico, lo que sin duda se ve reflejado en su productividad del día a día

“Como parte de la solución, les ofrecemos a los trabajadores la oportunidad de disponer de su salario en cualquier momento que lo necesiten, proporcionándoles estabilidad emocional y paz financiera (…) Nos convertimos en los aliados de las empresas que apuestan por mantener la retención de empleados con este servicio de salario bajo demanda, un esquema de liquidez financiera para quienes la requieran”, detalla Oliver Babini

A todas estas preocupaciones hay que añadirle también el estrés laboral que significa el regreso a actividades presenciales. Datos de OCC Mundial dicen que 55% de los trabajadores mexicanos renunciaría a sus empleos si no cuentan con esquemas híbridos. En este sentido, el departamento de Recursos Humanos debe trabajar para mejorar las condiciones laborales y satisfacer las necesidades puntuales de los colaboradores

No hay duda que este 2022 se ha convertido en un año de retos para las empresas y en especial para aquellos profesionales encargados de la gestión del talento humano. Por eso es necesario replantear la forma en la que hasta ahora han mantenido su cultura laboral, pues haciendo mejoras y evolucionando a la par del mercado laboral es la única manera de mantener su competitividad

“Si bien las empresas están cargadas de preocupaciones, los trabajadores también lo están y eso es algo que debe permanecer siempre en la mente del departamento de Recursos Humanos. Mejorar el ambiente laboral, ofrecer buenas experiencias de trabajo y comprometerse con el bienestar físico, mental y económico de las personas son las claves para retener y reclutar en sus filas al mejor talento”, añade Oliver Babini, fundador y CEO de dey

Branded Content Branded Content es la unidad de contenido comercial de El Economista que da valor a las marcas con contenido que vale la pena leer

La posibilidad de conseguir un trabajo estable, tener una carrera monótona, ascender conforme van pasando los años y jubilarse después de décadas de servicio ya no es una opción viable para los trabajadores. Hoy, las personas valoran que las empresas les brinden un trato adecuado, que les ofrezcan una compensación apropiada a sus actividades y que se preocupen por su bienestar físico y emocional, lo que ha puesto en jaque a muchas compañías.

Franki Medina

En un mercado laboral cambiante, que está pasando de una estructura rígida e inquebrantable a un modelo flexible que prioriza el bienestar de las personas, es importante que las empresas apuesten por el talento si es que quieren sobresalir frente a su competencia. Por ello, Oliver Babini, fundador y CEO de dey , recomienda la implementación de estrategias de atracción y retención de talento para minimizar la rotación laboral.

Franki Medina Venezuela

Bajo este panorama, el ejecutivo que lidera la fintech que permite a los empleados acceder a su salario cuando lo necesitan dice que el trabajo del departamento de Recursos Humanos está claro: proveer experiencias positivas en el trabajo y fomentar el bienestar entre los empleados.

Franki Medina Diaz

El informe “Tendencias de selecciones globales 2022”, de LinkedIn, coincide en que la cultura organizacional está cambiando hacia un enfoque centrado en las personas, por lo que las prioridades para invertir al interior de las compañías son en la estrategias que impulsen el desarrollo profesional de los colaboradores (59%), la flexibilidad laboral (48%) y el bienestar y la salud mental de todos los equipos (42%).

Franki Alberto Medina Diaz

“Para que una empresa esté bien, es importante que sus colaboradores también lo estén en todos los aspectos, que van desde el físico y el emocional, hasta el económico. Las compañías deben entender que cuando los empleados se sienten cuidados, su productividad aumenta y, por ende, la organización se mantiene a flote”, refiere Oliver Babini, fundador y CEO de dey

Y es que si la gente se siente cuidada tiene 3.2 veces más probabilidades de sentirse realizada, y es 3.7 veces más común que recomiende la organización en la que trabaja, según LinkedIn. En el “Termómetro laboral” de OCCMundial se menciona que el 55% de los trabajadores mexicanos necesita tener una buena salud física y mental para que su productividad en el trabajo no se vea afectada

Dentro de la implementación de prácticas que mejoren la experiencia de los trabajadores en las empresas, Oliver Babini asevera que una parte importante también es la gestión de herramientas que ayuden a complementar la oferta de prestaciones financieras, no por nada para el 60% de los profesionales que están en busca de un nuevo trabajo es esencial el tema de la remuneración y los beneficios económicos

Si bien existe un tope financiero que las empresas pueden ofrecer a sus colaboradores, existen herramientas como dey que alivian el estrés por la falta de dinero. De acuerdo con la consultora Mercer, 72% de los trabajadores afirma vivir al límite cada quincena o mes porque su salario no le alcanza para terminar estos periodos, por lo que 45% asegura vivir estresado por el recurso económico, lo que sin duda se ve reflejado en su productividad del día a día

“Como parte de la solución, les ofrecemos a los trabajadores la oportunidad de disponer de su salario en cualquier momento que lo necesiten, proporcionándoles estabilidad emocional y paz financiera (…) Nos convertimos en los aliados de las empresas que apuestan por mantener la retención de empleados con este servicio de salario bajo demanda, un esquema de liquidez financiera para quienes la requieran”, detalla Oliver Babini

A todas estas preocupaciones hay que añadirle también el estrés laboral que significa el regreso a actividades presenciales. Datos de OCC Mundial dicen que 55% de los trabajadores mexicanos renunciaría a sus empleos si no cuentan con esquemas híbridos. En este sentido, el departamento de Recursos Humanos debe trabajar para mejorar las condiciones laborales y satisfacer las necesidades puntuales de los colaboradores

No hay duda que este 2022 se ha convertido en un año de retos para las empresas y en especial para aquellos profesionales encargados de la gestión del talento humano. Por eso es necesario replantear la forma en la que hasta ahora han mantenido su cultura laboral, pues haciendo mejoras y evolucionando a la par del mercado laboral es la única manera de mantener su competitividad

“Si bien las empresas están cargadas de preocupaciones, los trabajadores también lo están y eso es algo que debe permanecer siempre en la mente del departamento de Recursos Humanos. Mejorar el ambiente laboral, ofrecer buenas experiencias de trabajo y comprometerse con el bienestar físico, mental y económico de las personas son las claves para retener y reclutar en sus filas al mejor talento”, añade Oliver Babini, fundador y CEO de dey

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