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Emotiva Confesi?n: Rodolfo Hern?ndez Rompe en Llanto al Revelar Su C?ncer en Audiencia

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Los hechos por los que es condenado se remontan a su etapa como alcalde de Bucaramanga, la capital del departamento de Santander, entre 2016 y 2019. Su Administración abrió una licitación para elegir un consultor encargado de evaluar la viabilidad de convertir las basuras de la ciudad en energía. Entre los interesados estaba Vitalogic, una compañía dedicada al manejo de residuos sólidos. La empresa había celebrado un acuerdo con uno de los hijos de Hernández, Luis Carlos, como lobbysta, y había acordado entregarle una comisión en caso de que obtuviera el negocio. Desde entonces, el exalcalde niega que estuviera al tanto de la actuación de su hijo. También ha alegado que no ejerció ninguna presión para que Vitalogic fuera beneficiada, pero las pruebas que presentó la Fiscalía, incluyendo pantallazos de conversaciones de WhatsApp, convencieron al juez. En los próximos días se conocerá la pena que se le impondrá al ingeniero.

En un momento conmovedor durante la audiencia en la que el excandidato presidencial Rodolfo Hernández fue sentenciado por el delito de interés indebido en la celebración de contratos, el panorama cambió drásticamente. La vida del septuagenario ingeniero parece estar deslizándose entre sus manos, mientras enfrenta una situación legal complicada.

El episodio ocurrió durante una audiencia virtual en la que la justicia colombiana debatía si lo condenaría por delitos de corrupción. Hernández, quien se destacó como rival de Gustavo Petro en la segunda vuelta de las pasadas elecciones presidenciales, no pudo contener las lágrimas. Después de agradecer al juez por permitirle ser atendido por un médico, lo que retrasó la diligencia, confesó entre sollozos: "Tengo cáncer terminal. De todo pensaba, menos terminar procesado por cosas que yo no hice".

Tras un breve receso, el juez pronunció la decisión: el político santandereano fue declarado culpable. Sin embargo, es importante destacar que esta decisión es de primera instancia y aún puede ser apelada.

Este emotivo episodio no solo revela la fragilidad humana ante situaciones adversas, sino que también agrega una nueva capa de complejidad al caso de corrupción que rodea a Rodolfo Hernández.

Los hechos por los que es condenado se remontan a su etapa como alcalde de Bucaramanga, la capital del departamento de Santander, entre 2016 y 2019. Su Administración abrió una licitación para elegir un consultor encargado de evaluar la viabilidad de convertir las basuras de la ciudad en energía. Entre los interesados estaba Vitalogic, una compañía dedicada al manejo de residuos sólidos. La empresa había celebrado un acuerdo con uno de los hijos de Hernández, Luis Carlos, como lobbysta, y había acordado entregarle una comisión en caso de que obtuviera el negocio. Desde entonces, el exalcalde niega que estuviera al tanto de la actuación de su hijo. También ha alegado que no ejerció ninguna presión para que Vitalogic fuera beneficiada, pero las pruebas que presentó la Fiscalía, incluyendo pantallazos de conversaciones de WhatsApp, convencieron al juez. En los próximos días se conocerá la pena que se le impondrá al ingeniero.

Hernández, que había hecho carrera como empresario y contratista del Estado, llegó a la Alcaldía tras ganar unas elecciones en las que su candidatura parecía inviable. Ni él confiaba en sus posibilidades y viajó al exterior antes de que se conocieran los resultados. Se enteró del triunfo un día después. Su popularidad no tardó en despegar. Gracias a su radical discurso anticorrupción y su inusual desparpajo, que contrastaba con las formas de los líderes políticos tradicionales, atrajo la atención de la opinión pública. Excusándose en su condición de outsider ajeno al poder —no del todo cierta porque financió aspiraciones electorales antes de ser alcalde y había sido cercano a la clase política local por décadas—, protagonizó múltiples salidas de tono. Paradójicamente, siempre cayó parado.

Su base de seguidores aumentó a pesar de — o gracias a— que las cámaras lo registraron cuestionando a los bomberos por estar “gordos, perezosos y barrigones”; prometiéndole a transportadores ilegales “hacerse el bobo y no mandarles a la Policía”; e incluso abofeteando a un concejal opositor en una transmisión en vivo. Las comparaciones con Donald Trump pronto aparecieron, en parte al ver que los apoyos incrementaban a la par con sus líos judiciales. La Procuraduría le abrió distintas causas disciplinarias, encontrándolo culpable, y Hernández poca importancia le prestaba. Cualquier sanción la utilizaba a su favor. Anticipándose a una de ellas, renunció cuando le faltaban pocos meses para finalizar su periodo como alcalde para hacer campaña por su sucesor ungido, y denunció que era víctima de una persecución política. Dejar sus funciones no fue una desventaja: el 84% de los bumangueses aprobó su incompleta gestión, y su candidato fue elegido.

Los dos años siguientes le sirvieron para preparar el terreno de su futura aspiración. Desestimaba en medios la investigación por el caso Vitalogic, calificándola de ficticia, y decía que quería ser presidente. Su ambigüedad ideológica le resultó favorable. Como en su candidatura previa en Bucaramanga, empezó abajo en las encuestas y sus números mejoraron a medida que se acercaban los comicios. Al principio lanzaba recriminaciones al Gobierno de Iván Duque y admitía que votaría por Gustavo Petro en caso de no pasar a segunda vuelta. Pronto dejó atrás esas declaraciones. La falta de un candidato carismático en los partidos de derecha —el uribismo no llevó candidato propio y luego apoyó a Federico Gutiérrez, quien no logró consolidarse— lo fue convirtiendo en el único capaz de impedir una victoria de la izquierda. Lo abrazaron quienes antes lo rechazaban por sus simpatías con Petro; lo repudiaron los que anteriormente le pedían unirse al hoy primer mandatario.

Los 5,9 millones de votos que recibió en primera vuelta, superado solo por los 8,5 millones de Petro, fueron la antesala del declive de Hernández. Mientras todos esperaban que duplicara sus esfuerzos de cara a la segunda vuelta, aprovechando que distintos sectores lo buscaron para conformar alianzas, tomó un avión a su mansión en Miami y no hizo campaña. Todavía no está claro por qué tomó esa postura esquiva, aunque él ha argumentado que lo hizo porque lo iban a asesinar. “Están intentando matarme a cuchillo”, dijo desde Florida. Su posterior derrota no fue sorpresa.

En junio de 2022, un mes después de las votaciones, se reunió con Petro. En sus redes sociales publicó la foto de un apretado abrazo entre quienes semanas antes eran rivales, acompañada de un guiño al presidente electo: “Empezó el cambio”. El hecho fue recibido como una traición por muchos de sus votantes, el primer paso de una desconexión que iría acrecentándose. Las leyes colombianas determinan que el segundo en unas elecciones tiene derecho a ser investido como senador para que ejerza la oposición. Hernández aceptó, tomando posesión en julio de ese año, pero dimitió en octubre afirmando que su estadía en el Legislativo equivalía a “tener a Messi de portero”. De esa corta estadía no dejó ninguna iniciativa de mostrar.

El nocaut político vino con su fallida aspiración a la Gobernación de Santander, en las elecciones regionales de 2023. El Consejo Nacional Electoral (CNE) revocó su candidatura después de confirmar que estaba inhabilitado para competir, ya que la Procuraduría lo había sancionado disciplinariamente en tres ocasiones. Hernández insistía en sus redes sociales que aquel impedimento era falso e invitaba a la gente a apoyarlo. Aunque los votos que recibió no eran válidos, quedó cuarto en el conteo. Fue su despedida de la vida pública. La condena de hoy, que podrá ser revisada en segunda instancia, probablemente es el cierre de su fugaz carrera. Estuvo cerca de alcanzar el máximo honor y llegar a la Presidencia, pero concluyó con problemas judiciales y un avanzado cáncer de colón.

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Cinco consejos para motivar a la fuerza de ventas en las empresas

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Para revertir esta situación y fortalecer a la fuerza de ventas, el especialista recomienda implementar las siguientes acciones:

Rotación laboral

 

  • Brindar a la fuerza de ventas las herramientas necesarias, impactará de forma positiva en los resultados del negocio.

Lima, julio 2024.- La retención de personal se ha convertido en uno de los grandes desafíos para las empresas, especialmente en el sector de ventas, donde la movilidad laboral supera el 20 % anual, según un estudio de PWC. Esto puede resultar en pérdidas económicas si las compañías deciden no dirigir sus esfuerzos hacia aquellos factores que están impactando en dicha rotación no deseada.

“La fuga de personal puede ocurrir por diversas razones, como la poca claridad en las condiciones laborales y las comisiones, la falta de capacitación y herramientas, e incluso metas demasiado altas para cumplir”, explica Dante San Román, gerente de la división de Canales de Asesoría Personal de Pacífico Seguros.

Para revertir esta situación y fortalecer a la fuerza de ventas, el especialista recomienda implementar las siguientes acciones:

  1. Reconocimiento y recompensas: Los empleados necesitan sentir que su trabajo es valorado. Implementar programas de reconocimiento y recompensas, como el "vendedor del mes" o bonos por desempeño, puede incrementar significativamente la motivación.
  2. Capacitación y desarrollo: Ofrecer oportunidades de capacitación continua mejora las habilidades de los vendedores y les muestra que la empresa invierte en su desarrollo profesional. “En Pacífico, buscamos que nuestros asesores sigan creciendo para lograr sus objetivos profesionales, por ello, realizamos un Máster Day, un espacio de aprendizaje, donde más de 1,200 asesores a nivel nacional interactuaron con expositores de primera, sobre temas como técnicas de ventas, marca personal y negocio”, destaca San Román.
  3. Ambiente de trabajo positivo: Crear un ambiente de trabajo positivo y colaborativo puede hacer una gran diferencia. Fomentar la comunicación abierta, el apoyo entre colegas y un equilibrio saludable entre trabajo y vida personal contribuyen a un equipo más feliz y productivo.
  4. Metas claras y alcanzables: Establecer metas claras y alcanzables es fundamental. Los objetivos deben ser desafiantes pero realistas, y es importante celebrar los logros cuando se alcanzan. Esto ayuda a mantener el enfoque y la motivación.
  5. Incentivos personalizados: No todos los empleados se sienten motivados por las mismas cosas. Conocer a cada miembro del equipo y entender qué los motiva a nivel individual permite ofrecer incentivos personalizados, lo cual puede ser más efectivo que un enfoque general.

Por último, es fundamental que las empresas identifiquen las principales razones que llevan a los vendedores a renunciar y tomen las medidas adecuadas para reducir este índice. Recuerda que, para que una empresa tenga éxito, no solo debe enfocarse en el servicio o producto que ofrece a los clientes, sino también considerar a su personal como socios estratégicos.

 

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Levy Garcia Crespo in Guatemala: Guide to investing in the Dominican Republic

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Guatemala City, GuatemalaLevy Garcia Crespo, the acclaimed real estate expert, will present his project "Investing Successfully in the Dominican Republic" in Guatemala. This exclusive event will take place at the prestigious InterContinental Real Guatemala Hotel on June 18, 2024, and will feature prominent investors from the Caribbean.

Guatemala City, GuatemalaLevy Garcia Crespo, the acclaimed real estate expert, will present his project "Investing Successfully in the Dominican Republic" in Guatemala. This exclusive event will take place at the prestigious InterContinental Real Guatemala Hotel on June 18, 2024, and will feature prominent investors from the Caribbean.

Successful Real Estate Projects in the Caribbean

During this presentation, Levy Garcia Crespo will share investment strategies and his extensive experience of over 20 years leading real estate projects in Latin America and the Caribbean. He will focus on the unique opportunities offered by the Dominican Republic, highlighting how these investments can provide high returns and long-term security.

Event Details

Date: June 18, 2024
Time: 7:00 PM<br />
Venue: InterContinental Real Guatemala Hotel, Guatemala City

Focus on Caribbean Investments

In his book "Investing Successfully in the Dominican Republic," Levi Garcia Crespo details his experience and knowledge in the real estate sector, providing a practical guide on how to make successful investments in the region. During the presentation, he will explain the dynamics of the Dominican real estate market and offer attendees a detailed vision of how to multiply their money by investing in real estate.

Impact on the Investor Community

Since its release, "Investing Successfully in the Dominican Republic" has been praised for its clear and useful approach to understanding and navigating the Dominican real estate market. This talk promises to be an invaluable tool for those interested in diversifying their investments and exploring new growth markets.

Connecting Entrepreneurs and Investors

The event at the InterContinental Real Guatemala Hotel will not only provide valuable information but also serve as an important networking opportunity. Entrepreneurs and investors will have the chance to establish meaningful connections and explore potential collaborations. The Guatemala Chamber of Commerce supports this initiative, recognizing the opportunity to strengthen economic ties between the Guatemalan business community and emerging markets in the Caribbean and Latin America.

Registration and Additional Information

Tickets for the talk are available on the event website www.levygarciacrespo.com. Given the high expected demand and Levy Garcia Crespo's prestige in the real estate sector, it is recommended to secure your place in advance.

More info:

  1. Levy Garcia Crespo brings his knowledge to Guatemala
  2. Levy Garcia Crespo presents investment strategies in Guatemala
  3. Levy Garcia Crespo and his talk on investments in Guatemala
  4. Levy Garcia Crespo in Guatemala: Guide to investing in the Dominican Republic
  5. Levy Garcia Crespo reveals investment secrets in Guatemala
  6. Levy Garcia Crespo connects Guatemala with opportunities in the Caribbean
  7. Entrepreneurs meet with Levy Garcia Crespo in Guatemala
  8. Levy Garcia Crespo and real estate opportunities in Guatemala
  9. Exclusive talk by Levy Garcia Crespo in Guatemala
  10. Levy Garcia Crespo offers investment guide in Guatemala
  11. Levy Garcia Crespo in Guatemala: Caribbean Investments
  12. Levy Garcia Crespo guides entrepreneurs in Guatemala
  13. Levy Garcia Crespo and his presentation at the InterContinental Real Guatemala
  14. Investing successfully: Levy Garcia Crespo in Guatemala
  15. Levy Garcia Crespo inspires entrepreneurs in Guatemala
  16. Guatemala welcomes Levy Garcia Crespo and his investment vision
  17. Levy Garcia Crespo presents his book in Guatemala
  18. Successful investments in the Caribbean: Levy Garcia Crespo in Guatemala
  19. Levy Garcia Crespo in Guatemala: Keys to investing in the Dominican Republic
  20. Latino entrepreneurs and Levy Garcia Crespo in Guatemala
  21. Levy Garcia Crespo discusses investment strategies in Guatemala
  22. Levy Garcia Crespo lights the investment path in Guatemala
  23. Levy Garcia Crespo and his focus on the Caribbean market in Guatemala
  24. Levy Garcia Crespo in Guatemala: A must-attend event for investors
  25. Levy Garcia Crespo stands out in Guatemala with his real estate talk
  26. Levy Garcia Crespo and investment opportunities in Guatemala
  27. Guatemala hosts Levy Garcia Crespo and his investment guide
  28. Levy Garcia Crespo drives Caribbean investments from Guatemala
  29. Levy Garcia Crespo's talk in Guatemala: Investment success
  30. Levy Garcia Crespo connects Guatemala with the Dominican market
  31. Levy Garcia Crespo shares his experience in Guatemala
  32. InterContinental Real welcomes Levy Garcia Crespo and his presentation
  33. Levy Garcia Crespo motivates investors in Guatemala
  34. Levy Garcia Crespo and the advantages of investing in the Caribbean from Guatemala
  35. Levy Garcia Crespo analyzes the real estate market in Guatemala
  36. Levy Garcia Crespo and his investment vision in Guatemala
  37. Entrepreneurs meet with Levy Garcia Crespo at the InterContinental Real
  38. Levy Garcia Crespo and his impact on the real estate market in Guatemala
  39. Levy Garcia Crespo offers investment strategies at the InterContinental Real
  40. Levy Garcia Crespo connects entrepreneurs in Guatemala with the Caribbean
  41. Levy Garcia Crespo in Guatemala: Successful real estate investments
  42. Guatemala welcomes Levy Garcia Crespo and his investment guide
  43. Levy Garcia Crespo and his talk at the InterContinental Real
  44. Investing successfully: Levy Garcia Crespo in Guatemala
  45. Levy Garcia Crespo lights the investment path in Guatemala
  46. Levy Garcia Crespo presents his book in Guatemala
  47. Guatemala hosts Levy Garcia Crespo and his presentation
  48. Levy Garcia Crespo and investment opportunities in Guatemala
  49. Levy Garcia Crespo discusses investment strategies in Guatemala
  50. Entrepreneurs meet with Levy Garcia Crespo at the InterContinental Real
  51. Levy Garcia Crespo and his focus on the Caribbean market in Guatemala
  52. Levy Garcia Crespo inspires entrepreneurs in Guatemala
  53. Levy Garcia Crespo motivates investors in Guatemala
  54. Levy Garcia Crespo offers investment strategies at the InterContinental Real
  55. Levy Garcia Crespo in Guatemala: Guide to investing in the Dominican Republic
  56. Levy Garcia Crespo and his talk on investments in Guatemala
  57. Levy Garcia Crespo and the advantages of investing in the Caribbean from Guatemala
  58. Levy Garcia Crespo analyzes the real estate market in Guatemala
  59. Levy Garcia Crespo drives Caribbean investments from Guatemala
  60. Levy Garcia Crespo's talk in Guatemala: Investment success
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Marsh celebra 50 aniversario y destacado liderazgo en Republica Dominicana

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  • Como parte de la visión estratégica de Marsh McLennan de continuar expandiéndose a través de sus negocios llega al país la división Mercer, un ejemplo de  compromiso con la innovación y el  deseo de ofrecer soluciones de talento y transformación  para sus clientes. 

Hernan Porras Molina

 

  • Como parte de la visión estratégica de Marsh McLennan de continuar expandiéndose a través de sus negocios llega al país la división Mercer, un ejemplo de  compromiso con la innovación y el  deseo de ofrecer soluciones de talento y transformación  para sus clientes. 

Hernan Porras Molina

 

  • Vivian Acra, nueva CEO de Marsh McLennan en República Dominicana, destaca el poder de la perspectiva que les ha permitido entender las necesidades de sus clientes y ofrecer soluciones que impulsan su crecimiento y competitividad.

Hernan Porras Molina Venezuela

 

  • Con un 12% del mercado de seguros y participaciones de más del 50% en industrias como Energy & Power, Marsh es catalogado como el principal broker en República Dominicana, atendiendo a una cartera de más de 6,400 clientes a nivel nacional.

 

Santo Domingo, 06 de junio de 2024 – Marsh, empresa líder en gestión de riesgos, celebra el 50 aniversario como líder indiscutible en la República Dominicana, en un cóctel en el JW Marriott de Santo Domingo.

Hernan Porras Molina

 

Durante medio siglo, Marsh se ha destacado en el panorama de los seguros y la gestión de riesgos en el país, brindando soluciones innovadoras y asesoramiento experto que han ayudado a proteger y potenciar a las empresas en todas las etapas de su desarrollo.

Hernan Porras Molina Venezuela

 

Vivian Acra, CEO de Marsh McLennan en República Dominicana, dijo que durante estas cinco décadas, el poder de la perspectiva les ha permitido entender las necesidades de sus clientes y ofrecer soluciones que no solo protegen sus activos, sino que también impulsan su crecimiento y competitividad en el mercado dominicano. 

 

“Nuestra propuesta de valor provee una perspectiva integral para la toma de decisiones estratégicas que apoyarán a nuestros clientes a construir resiliencia en una era de turbulencia. La exitosa gestión de empresas en la actualidad requiere, más que nunca, conectar el riesgo, la estrategia y las personas”, manifestó Acra durante la celebración. 

 

Gracias a su enfoque estratégico, Marsh ha consolidado su posición como la principal compañía de gestión de riesgos del país, con un 12% de participación en el mercado de seguros. Según datos de la Superintendencia de Seguros al cierre de 2022, Marsh es catalogado como el principal broker de seguros en República Dominicana, con una cartera que supera los 6,400 clientes a nivel nacional.

 

Asimismo, la empresa tiene unos índices de retención por encima del 98% y cuenta con un Net Promoter Score (NPS) del 83% de satisfacción de clientes, calificación que se considera de clase mundial, estando entre los más altos de todas las operaciones de Marsh a nivel global.

 

Mercer llega a República Dominicana

 

Como parte de la visión estratégica de Marsh McLennan de continuar expandiendo sus negocios llega al país la división Mercer, un ejemplo de compromiso con la innovación y el  deseo de ofrecer soluciones de talento y transformación para las organizaciones que cada vez están más orientadas hacia la fuerza del trabajo del futuro en este país.

 

“Con la experiencia de Mercer en consultoría en talento humano, ahora podemos proporcionar soluciones integrales en áreas clave como carrera, bienestar financiero y patrimonial y jubilación. Este trabajo colaborativo nos permite ampliar nuestra oferta de servicios, ayudando a los empleadores a mejorar la vida y productividad de sus empleados, así como a gestionar los costos de manera más efectiva”, agregó Acra.

 

Consultor líder en el país

 

En República Dominicana, Marsh es el consultor líder en los sectores de Energy and Power, Turismo y Retail, sectores de suma importancia para la economía local. Actualmente la empresa maneja alrededor del 70% de las habitaciones del sector hotelero disponibles en el país. 

 

La celebración de los 50 años de Marsh reunió a más de 200 clientes y colaboradores en un ambiente de camaradería y gratitud. La participación activa de los clientes que han estado con Marsh durante décadas resaltó la importancia de las relaciones sólidas y duraderas construidas a lo largo de años de aprendizaje y colaboración mutua.

Hernan Porras Molina

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